1С:Персонал помогает выстроить подбор от заявки до выхода кандидата: инициировать подбор, вести базу вакансий и кандидатов, настраивать воронку подбора, формировать предложения о работе и использовать отчеты. Поддерживается интеграция с hh.ru, Зарплата.ру, Superjob, Авито Работа, Хабр Карьера и Работа.ру.
Подсистема подбора закрывает полный цикл: оформление и согласование заявки, создание и ведение вакансии, отбор кандидатов, публикацию, сбор откликов, загрузку кандидатов, тестирование и собеседования, предложение о работе, передачу кандидата в кадровую службу, профили подбора и аналитику.
Рекрутеры экономят время на рутине, а вся история работы по вакансиям и кандидатам хранится в одном месте.
Помимо внешних площадок, в 1С:Персонале можно создать собственную витрину вакансий на встроенных возможностях системы, опубликовать её в интернете и разместить ссылку на сайте компании. Соискатели видят актуальные вакансии компании, а отклики автоматически попадают в систему. Витрина вакансий экономит бюджет на сторонних платформах и работает на HR-бренд.
Система хранит базу кандидатов, ранее откликавшихся на вакансии, — это позволяет сформировать реестр потенциально интересных кандидатов на будущее и обращаться к ним, не тратя средства на поиск новых.
1С:Персонал позволяет проводить адаптационные мероприятия по утвержденной программе и отслеживать прохождение сотрудником каждого этапа. По завершении адаптации можно организовать финальное тестирование, чтобы оценить, насколько новичок освоился и готов работать самостоятельно.
Анкетирование и опросы в 1С:Персонале помогают HR-специалистам быстро получать обратную связь от сотрудников и принимать решения на основе реальных данных, а не догадок. Сами сотрудники получают простой способ быть услышанными — заполнить анкету прямо в 1С:Кабинет сотрудника, без лишней бюрократии и бумажной волокиты. А благодаря готовым шаблонам и автоматическому сбору результатов компания экономит время на организации опросов и получает наглядную картину по всем подразделениям.
Решение помогает организовывать мероприятия по оценке работников: запускать процесс оценки и собирать заполненные оценочные листы. HR видит сильные стороны и зоны роста сотрудников и может планировать обучение и развитие точечно. Сами сотрудники получают понятную обратную связь и понимают, куда двигаться дальше.
1С:Персонал ведет базу курсов и обучающих материалов, поэтому программы развития всегда под рукой и не теряются по папкам и почте. Обучение можно назначать конкретным работникам или открывать для всех сотрудников с возможностью самостоятельной записи и прохождения курса. Это формирует единый подход к управлению обучением в компании: материалы, назначения и результаты собраны в одном месте, развитие сотрудников идет системно, а не от случая к случаю.
